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"Impacto em Ação: Nossos Cases de Sucesso"
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Instituto Lojas Renner
O Instituto atuava para promover a inclusão produtiva de mulheres e, há alguns anos, alimentava o desejo de direcionar parte do seu investimento social privado para a profissionalização dos bazares sociais de organizações da sociedade civil - OSC's como forma de colaborar para a sua sustentabilidade financeira. A Ideal Social desenvolveu, então, um programa de aceleração de bazares sociais sob medida para o investimento social do Instituto, garantindo efetividade na ponta e alinhamento com a mantenedora. O projeto foi desenvolvido em caráter piloto no seu primeiro ano e já segue para ganhar escala nas próximas edições.
PROGRAMA DE ACELERAÇÃO DE BAZARES SOCIAIS
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IORM - Instituto Oswaldo Ribeiro de Mendonça
O IORM ao longo dos anos vinha focando sua atuação na área da cultura, com a realização de projetos de cunho sociocultural em 4 cidades da sua área de influência no interior de São Paulo, mas havia o desejo de ampliar o trabalho da organização para que ela pudesse atuar no desenvolvimento local destes municípios, agregando ações em diversos campos sociais, como meio ambiente, educação, inclusão produtiva, entre outros. Além disso, havia a urgente necessidade de diversificar as fontes de recursos da instituição, que dependia, em sua maioria, de recursos de incentivo fiscal. A Ideal Social abraçou este desafio e liderou um planejamento estratégico participativo que envolveu equipe, liderança e membros da alta governança, culminando na construção de um novo posicionamento para o Instituto. Além disso, a consultoria elaborou uma estratégia de captação de recursos adequada a esta nova fase de atuação, buscando ampliar as fontes de recurso, gerar receita própria e obter patrocínios não incentivados que contribuam para a sustentabilidade financeira da organização em uma visão de desenvolvimento institucional.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS
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ESF - Educação Sem Fronteiras
A Associação Educação Sem Fronteiras havia sido fundada há apenas 2 anos e já detinha grandes perspectivas de crescimento para o futuro, mas ainda com um orçamento restrito. Como toda organização que acaba de ser criada, era preciso estruturar-se internamente para poder crescer. Para colaborar com o fortalecimento e avanço da trabalho do ESF, a Ideal Social atuou para a construção do planejamento anual da organização, lançando mão de metodologias participativas para esta finalidade. Além disso, atuou na elaboração de todos os projetos da organização em formato de tecnologia social replicável, construiu seu propósito institucional e direcionadores estratégicos e elaborou a estratégia de captação de recursos com foco na sustentabilidade financeira da organização (desenvolvimento institucional).
PLANEJAMENTO ANUAL, ESTRATÉGIA DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS E ELABORAÇÃO DE PROJETOS
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Lar Sírio Pró-Infância
O Lar Sírio Pró-Infância é uma organização centenária que atua na área da assistência social. Boa parte de sua história atuou como orfanato e como abrigo, passando, mais recentemente, a oferecer assistência em contra-turno escolar e a realizar o programa de apoio profissionalizante. Havia o desafio de ampliar as fontes de recursos da organização que, até então, estavam muito concentradas em um único perfil de receita. Além disso, havia também a necessidade de profissionalizar a área de captação de recursos para que pudessem atuar em um cenário distinto daquele que se apresentava. A Ideal Social foi convidada a elaborar a primeira estratégia de captação de recursos com foco em desenvolvimento institucional para a instituição e, logo após a conclusão da estratégia, assumiu a gestão da área de desenvolvimento institucional, sendo responsável pela formação e treinamento da equipe, além da orientação e acompanhamento para implementação do plano de captação e de comunicação existente.
ESTRATÉGIA DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS E GESTÃO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
DEPOIMENTOS
Histórias de Sucesso: Ouça quem já passou pela Ideal Social têm a dizer
Minha experiência com a Ideal Social vai muito além da colheita dos frutos profissionais esperados, há cumplicidade, há parceria, há troca de ideias, uma verdadeira experiência repleta de inesgotáveis construções de conhecimento.
A Ideal colabora no fortalecimento da nossa instituição a partir de um trabalho prático, voltado para a mobilização de recursos com foco no desenvolvimento institucional, referenciado em metodologias sólidas e um acompanhamento especializado de sua fundadora e equipe, que estão sempre atentas ao que há de mais inovativo e robusto para o terceiro setor.
A Ideal Social contribuiu para que a nossa organização possa atingir a máxima eficiência e gerar o impacto positivo que almejamos. A Associação Educação Sem Fronteiras, a partir do trabalho realizado pela empresa, conseguiu traçar vôos ainda maiores, graças ao conhecimento da Rachel Carneiro e sua equipe.
Serviços prestados: Elaboração de projetos sociais no formato de tecnologia social replicável, elaboração do planejamento anual, definição dos direcionadores estratégicos institucionais e elaboração da estratégia de captação de recursos para sustentabilidade financeira (desenvolvimento institucional)
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A Ideal Social prestou um atendimento ágil e eficiente para a iniciativa, mantendo-se sempre disponível para dúvidas e conversas. Os resultados entregues possibilitaram uma melhor leitura do projeto para apoiar a tomada de decisões.
Serviço prestado: Elaboração de estratégia de captação de recursos para fundo filantrópico criado pelo Instituto Avon e Rede Accor de Hoteis, com o objetivo de investir recursos em projetos de combate à violência contra meninas e mulheres
IDIS - Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social
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A parceria do Instituto Lojas Renner com a Ideal Social tem sido fundamental tanto no que tange ao nosso fortalecimento institucional quanto à nossa atuação em prol da inclusão produtiva de mulheres.
Por meio do desenvolvimento e aplicação de uma metodologia própria para a aceleração de bazares sociais, a Ideal deu luz ao nosso desejo de fortalecer organizações sociais que também encontram na moda uma ferramenta para transformação de vidas.
Além disso, contamos com a consultoria e apoio técnico para a revisão estratégica do Instituto, com foco em amadurecer ainda mais nossa governança e ampliar o impacto dos nossos projetos. Um processo individualizado e horizontal de construção e aprendizado compartilhado entre nós e a equipe de trabalho - que coleciona experiências e conhecimentos na área do investimento social privado.
Raisa Martins
Coordenadora do Instituto Lojas Renner
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CESD - Centro de Síndrome de Down
O CESD Campinas realiza uma atuação de excelência, mas ainda era pouco conhecido em sua região para a decisão de doação e patrocínios. Neste sentido, a Ideal Social assumiu o desafio de elaborar uma estratégia de desenvolvimento institucional, pensando a captação de recursos que visa a sustentabilidade financeira da organização. A estratégia buscou uma diversificação de fontes adequada para manutenção da organização, respeitando a sua capacidade operacional para execução, na medida em que a captação precisa ser um trabalho sistemático e contínuo para que traga resultados efetivos.
ESTRATÉGIA DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS
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IDIS - Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social
O IDIS atua como gestor de um fundo filantrópico criado pelo Instituto Avon e a Rede Accor de Hotéis com o objetivo em investir recursos em ações e projetos de combate à violência contra meninas e mulheres. Após a realização de aportes iniciais pelos seus instituidores, o fundo enfrentava o desafio de ampliar seus recursos, trazendo outros investidores que se conectassem com esta mesma causa. Nesse contexto, a Ideal Social foi responsável pela elaboração da robusta estratégia de captação de recursos, considerando as peculiaridades e o contexto de um fundo patrimonial filantrópico. Nesta estratégia também foram contempladas análises na direção do posicionamento de marca e divulgação da iniciativa, como forma de colaborar para a viabilização da estratégia construída.
ESTRATÉGIA DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS PARA FUNDO FILANTRÓPICO
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Instituto Capim Santo
O Instituto Capim Santo encontrava-se em um estágio crucial de seu funcionamento. Após 10 anos de existência atuando apenas com trabalho voluntário, a instituição precisava se estruturar para atrair recursos de maneira contínua e sistemática, de forma que permitisse profissionalizar sua gestão e compor uma equipe fixa remunerada. A Ideal Social assumiu a liderança para elaborar uma estratégia de captação de recursos com foco no desenvolvimento institucional, ou seja, que contribuísse para a sustentabilidade financeira da organização. Além disso, liderou a elaboração do principal projeto da instituição, utilizando uma metodologia própria no formato de tecnologia social replicável, por meio de um processo participativo que envolveu toda a diretoria da instituição.
ESTRATÉGIA DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS E ELABORAÇÃO DE PROJETO
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Instituto Lojas Renner
O Instituto havia realizado um planejamento estratégico alguns anos antes, mas entendia ser necessário promover uma revisão de suas linhas de investimento social para torná-las mais focadas e efetivas, ampliando o alinhamento de sua atuação com o negócio da mantenedora. Diante deste cenário, a Ideal Social realizou a revisão do planejamento estratégico e das linhas de investimento social da instituição, trazendo um novo olhar para sua atuação. Como parte deste trabalho foi realizado um amplo diagnóstico institucional que trouxe maior clareza para a alta gestão sobre os pontos nos quais deveria focar esforços e em como aprimorar a gestão do investimento social para ampliar seu impacto social.